5月20日，“數(shù)智引領(lǐng)·安全有道·生產(chǎn)有效·管理有方暨賦能建筑企業(yè)數(shù)字化管理升級觀摩交流會”（以下簡稱觀摩交流會）在呼和浩特圓滿舉辦。專家學(xué)者、企業(yè)代表齊聚青城，共同探討基建企業(yè)數(shù)字化轉(zhuǎn)型新路線，共同見證內(nèi)蒙古路橋集團S43呼和浩特機場高速第三項目（以下簡稱S43機場高速第三項目）BIM+智慧基建應(yīng)用成果。
本次觀摩交流會由內(nèi)蒙古自治區(qū)建筑業(yè)協(xié)會主辦，內(nèi)蒙古自治區(qū)建筑業(yè)協(xié)會公路分會協(xié)辦，內(nèi)蒙古路橋集團有限責(zé)任公司以及廣聯(lián)達科技股份有限公司共同承辦。
嘉賓簽到環(huán)節(jié) 會議開始
本次會議邀請了內(nèi)蒙古自治區(qū)交通運輸廳科技處副處長李巍，內(nèi)蒙古自治區(qū)建筑業(yè)協(xié)會公路建設(shè)分會會長吳平，興泰建設(shè)集團路橋（市政）公司黨支部書記、董事長郝林，內(nèi)蒙古自治區(qū)建筑業(yè)協(xié)會公路建設(shè)分會秘書長高鵬程，內(nèi)蒙古自治區(qū)建筑業(yè)協(xié)會公路建設(shè)分會副秘書長楊亞雄，內(nèi)蒙古路橋集團工程技術(shù)部部長徐軍，內(nèi)蒙古路橋集團第五分公司總經(jīng)理僧格仁欽，內(nèi)蒙古和利管理咨詢集團有限公司常務(wù)副總趙長江，廣聯(lián)達科技股份有限公司內(nèi)蒙區(qū)域經(jīng)理蘇健，以及內(nèi)蒙本地路橋、市政、建設(shè)工程等企業(yè)的知名專家和管理代表等近百人現(xiàn)場參會。
與會領(lǐng)導(dǎo)認(rèn)真聆聽講師分享
內(nèi)蒙古自治區(qū)建筑業(yè)協(xié)會公路建設(shè)分會會長吳平講話致辭。他表示，世界經(jīng)濟數(shù)字化轉(zhuǎn)型已是大勢所趨，我們一定要抓住先機，促進數(shù)字經(jīng)濟和實體經(jīng)濟深度融合，要加快推進數(shù)字產(chǎn)業(yè)化和產(chǎn)業(yè)數(shù)字化，賦能傳統(tǒng)產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)型升級。并提出數(shù)字轉(zhuǎn)型，智能升級，融合創(chuàng)新，離不開各位同仁對行業(yè)的持續(xù)深耕和專注。
內(nèi)蒙古自治區(qū)建筑業(yè)協(xié)會公路建設(shè)分會會長吳平致辭
內(nèi)蒙古路橋集團第五分公司總經(jīng)理僧格仁欽 各個企業(yè)代表出席活動
基建數(shù)字化建設(shè)方向產(chǎn)品升級以及案例分享
會上，廣聯(lián)達數(shù)字基建業(yè)務(wù)專家劉懷印，圍繞基建企業(yè)系統(tǒng)性數(shù)字化建設(shè)發(fā)展之路，為施工企業(yè)提供生產(chǎn)提效、安全可控、成本節(jié)約的項目企業(yè)一體化解決方案。他分享到在數(shù)字化時代，基建企業(yè)高質(zhì)量發(fā)展所需的四項核心能力是：精益化運營、智能化決策、協(xié)同化管理、數(shù)字化生產(chǎn)。并針對每一部分都進行了詳細(xì)的闡述，廣聯(lián)達始終定位于數(shù)字化使能者，提升建筑企業(yè)的數(shù)字化能力，共同推動產(chǎn)業(yè)變革。
廣聯(lián)達數(shù)字基建業(yè)務(wù)專家劉懷印主題分享
廣聯(lián)達數(shù)字基建業(yè)務(wù)專家應(yīng)春穎，帶來了《基建建模算量施工一體化》主題分享。她講到基建項目BIM的深度應(yīng)用，一模到底，一量多用，指導(dǎo)線上施工精細(xì)管理是數(shù)字化轉(zhuǎn)型要求；支撐作業(yè)、管理、決策的數(shù)字化產(chǎn)品方案是實現(xiàn)數(shù)字化的關(guān)鍵。以數(shù)據(jù)同源和BIM模型數(shù)據(jù)為根本，用一個模型真正貫通公路工程項目建設(shè)過程，為施工企業(yè)打造基于BIM的建模、算量、施工一體化解決方案。
廣聯(lián)達數(shù)字基建業(yè)務(wù)專家應(yīng)春穎主題分享
內(nèi)蒙古路橋集團有限責(zé)任公司五分公司總工程師兼S43機場高速第三項目項目經(jīng)理吳寶源，就“BIM+智慧基建管理實踐與探索”做應(yīng)用分享。吳總分享了路橋項目如何通過建設(shè)信息化提升管理水平，以及輸出智能化監(jiān)管流程方法。本項目通過使用信息化管理手段，將勞務(wù)、安全等各業(yè)務(wù)的所有數(shù)據(jù)信息多端協(xié)同，統(tǒng)一在一個平臺進行集中管理，通過智慧梁場的應(yīng)用，與傳統(tǒng)梁場管理模式相比縮短了架梁之前的尋梁時間，以及制梁過程中臺座的查詢和制梁功效。并且通過項目BIM+智慧基建的應(yīng)用，取得了第八屆中國建筑業(yè)企業(yè)信息化建設(shè)案例三類成果的獎項。
內(nèi)蒙古路橋集團五分公司總工吳寶源主題分享 吳總分享數(shù)字化平臺形象進度展示
授牌儀式
在日新月異、瞬息萬變的數(shù)字經(jīng)濟大潮中“搶新機”，內(nèi)蒙古路橋集團為我們樹立了“敢為天下先”的進取精神。企業(yè)近些年積極投身“數(shù)字基建”，堅持?jǐn)?shù)字化的轉(zhuǎn)型發(fā)展方向，深度實踐“BIM智慧基建”管理建設(shè)，收獲業(yè)界無數(shù)好評和各種獎項，為行業(yè)樹立了新榜樣，并獲得了廣聯(lián)達全國BIM+智慧工地基建內(nèi)蒙古和利管理咨詢集團有限公司項目的應(yīng)用標(biāo)桿以及觀摩雙標(biāo)桿。在本次交流會中由內(nèi)蒙古和利管理咨詢集團有限公司集團常務(wù)副總趙長江為S43機場高速第三項目標(biāo)桿項目進行授牌。
機場高速第三項目授牌儀式
項目觀摩
下午觀摩交流會期間，吳總親自帶隊前往S43呼和浩特機場高速第三項目進行現(xiàn)場實地觀摩交流，大家通過現(xiàn)場實地體驗了解，深度交流，參會嘉賓都表示收獲頗豐。
吳總帶隊做項目線路介紹 VR安全教育體驗
在工程信息化指揮中心，陳工為各位領(lǐng)導(dǎo)介紹了項目的智慧指揮調(diào)度平臺，通過平臺如何智能管控現(xiàn)場安全隱患處理，勞務(wù)人員作業(yè)情況，以及梁場制梁和現(xiàn)場架梁情況。通過AI智能提醒現(xiàn)場人員規(guī)范作業(yè)，通過智能物料管理系統(tǒng)把控材料進出場以及材料綜合分析。
在項目展廳陳工介紹智慧指揮調(diào)度平臺 進入智慧梁場施工現(xiàn)場
陳工介紹智能物料驗收在項目上的使用情況 鋼筋加工廠實地觀摩
在智能物料驗收體驗區(qū)域，陳工向各位領(lǐng)導(dǎo)詳細(xì)講解了智能物料驗收系統(tǒng)如何通過智能終端精細(xì)作業(yè)、通過數(shù)據(jù)在線化實現(xiàn)集約管控、通過數(shù)據(jù)智能分析輔助更科學(xué)的物資管理決策。
智能物料驗收體驗區(qū)域觀摩 吳總做最后總結(jié)發(fā)言
在建筑業(yè)數(shù)字化轉(zhuǎn)型的歷史進程中，廣聯(lián)達作為建筑業(yè)數(shù)字化轉(zhuǎn)型的倡導(dǎo)者與踐行者大步向前。此番基于BIM+智慧基建管理實現(xiàn)智慧梁場數(shù)字化應(yīng)用的一系列成功實踐。進一步堅定了建筑人數(shù)字化轉(zhuǎn)型的信心和決心。這必將加速行業(yè)新理念、新技術(shù)、新模式的落地應(yīng)用，深度賦能建筑業(yè)數(shù)字化轉(zhuǎn)型，推動高質(zhì)量發(fā)展。